Con fecha 31 de Mayo de 2011 los trabajadores/as de la empresa Piher Sensors & Controls, de forma libre y espontánea pararon la actividad productiva de la empresa en los tres turnos de trabajo.
Este paro fue consecuencia del deterioro de las relaciones laborales y sociales de la empresa para con los trabajadores/as y que se ha concretado en el despido de varios compañeros en un periodo de 6 meses. La práctica totalidad de estos despidos han sido considerados improcedentes por parte de la empresa e incluso alguno de ellos que no había sido considerado como tal, se ha reconocido dicha improcedencia tras la demanda del trabajador.
Piher se ha destacado por ser una empresa en la que siempre se ha tratado de evitar despidos traumáticos y por el compromiso de los trabajadores, en los muchos momentos críticos que se han vivido, por el mantenimiento de la empresa y sus puestos de trabajo. Sirva como ejemplo los recientes ERE’s de 2008 y 2009, congelaciones salariales y despidos no traumáticos, que se llevaron a cabo con acuerdo de los trabajadores/as.

En el transcurso de los dos últimos años, con 90 trabajadores/as menos y tras lograr superar la crisis que nos llevó a tomar las acciones mencionadas, la actividad de la empresa se ha mantenido llegando a niveles de producción similares a antes de la crisis.

En el transcurso de este periodo hasta hoy, los trabajadores han tenido que realizar cometidos que anteriormente no se les exigía y que traen como consecuencia; asumir más responsabilidades, modificaciones más frecuentes de calendarios, más exigencia de niveles de producción, todo ello con promesas de revisión de puestos de trabajo y categorías profesionales que podrían suponer mejoras salariales.

A esta situación se suma el deterioro de las relaciones entre el comité de empresa y la dirección, ya que hemos pasado a ser meros transmisores de información, información que en muchas ocasiones  nos llega a través de los trabajadores afectados por la misma antes que desde la propia Dirección. En la falta de esta información está el conocer el plan estratégico y de futuro de la empresa, el porqué de los cambios estructurales y productivos y unas explicaciones claras de qué se espera de los trabajadores y que pretenden conseguir con todo ello.

La situación generada el pasado 31 desembocó en una asamblea el 1 de junio, en la que se presento una propuesta de movilizaciones a través de una solicitud de huelga. Para ello se ha hecho una votación en la que el resultado ha sido a favor de la huelga. Con este resultado se ha redactado el documento de solicitud que se va a entregar al Dpto. de Innovación Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra.

Las demandas de los trabajadores de Piher son:
-    Readmisión de despedidos
-    No más despidos traumáticos
-    Estricto cumplimiento del convenio por parte de la Empresa.
-    Mejora de las relaciones socio-laborales de la dirección de la empresa con el comité y los trabajadores trabajadoras.

Esta huelga se va a materializar en dos días a la semana (martes y juves) y durante dos horas por turno, en cada turno de trabajo. Su duración, aunque se ha fechado desde el 9 de junio hasta el 21 de Julio, va a depender de la respuesta de la empresa a nuestras demandas y de la decisión de los trabajadores y trabajadoras.

Composición del comité de empresa: 5 delegados de UGT, 4 delegados de Solidari, 3 delegados independientes, 1 delegado de CCOO.


Tudela, 2 de junio de 2011

< VOLVER